今天中國機床產業發生的變化是生態的變化，當生態發生變化的時候第一個要改革的，不是機床產品，不是技術創新，不是工藝流程，而是組織本身。

  任何一個機床企業在今天這樣的時間點，你要有未來，首先的變革是組織變化。用任正非的話來講，所有機床企業的領導者，都應該到聽得見炮聲的地方。

  機床企業組織的扁平化再造將成為決定競爭和創新能力的核心訴求。機床企業該怎么突圍，怎么轉型，我們說這個機床行業不好，但哪個行業好呢？風頭正勁的馬云說他也很困難。當這么一個大的產業變革發生的時候，今天中國產業界發生的最大的問題是產品創新的模式和技術迭代模式，和原來相比，發生了重大變化。